淮南市產(chǎn)業(yè)發(fā)展(集團(tuán))有限公司

淮南市產(chǎn)業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司成立于2009年4月，是經(jīng)淮南市委、市政府批準(zhǔn)成立的國(guó)有獨(dú)資公司，注冊(cè)資金為5億元，成立之初公司總資產(chǎn)11.57億元。2012年12月20日，經(jīng)市政府批準(zhǔn)變更為淮南市產(chǎn)業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司。截至2024年9月末，公司總資產(chǎn)232.21億元。

集團(tuán)公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層，機(jī)關(guān)設(shè)七部?jī)墒摇６?jí)全資子公司11家，三級(jí)全資子公司11家，控股公司2家，參股公司22家。

集團(tuán)公司召開外派管理人員2024年度述職述廉暨考核測(cè)評(píng)會(huì)議

發(fā)布日期：2025-03-17 閱讀次數(shù)：363

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為進(jìn)一步規(guī)范外派人員履職管理，促進(jìn)外派人員的作用發(fā)揮，3月14日上午，集團(tuán)公司召開外派管理人員2024年度述職述廉暨考核測(cè)評(píng)會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理高寧主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、外派董監(jiān)事及高級(jí)管理人員參加會(huì)議。

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會(huì)議集中學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)公司法》、集團(tuán)公司《外派人員考核辦法（試行）》相關(guān)制度條例。外派管理人員代表圍繞個(gè)人履職及廉潔從業(yè)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職，參與考核領(lǐng)導(dǎo)及部門結(jié)合外派人員履職表現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行測(cè)評(píng)。

與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)圍繞下一步如何加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外股權(quán)投資管理、如何加強(qiáng)外派人員履職管理、外派人員如何有效履職等方面提出一系列意見和建議。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳長(zhǎng)勇強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化集團(tuán)公司股權(quán)管理工作，推動(dòng)外派人員積極履職，對(duì)下一步外派管理工作提出具體要求。一是要提高履職意識(shí)。外派人員要想管、會(huì)管、敢管，牢牢把握出資人職責(zé)定位，敢于堅(jiān)持原則、站穩(wěn)立場(chǎng)，行使好國(guó)有出資方權(quán)利，履行好責(zé)任義務(wù)。二是要提高履職能力。外派人員要持續(xù)加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備，提高依法依規(guī)履職能力，善于提出專業(yè)化意見建議，充分發(fā)揮外派人員在參股企業(yè)管理中決策把關(guān)、協(xié)調(diào)溝通作用，全力維護(hù)集團(tuán)公司利益。三是要建立健全管理機(jī)制。集團(tuán)公司相關(guān)部門要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，進(jìn)一步健全完善股權(quán)管理、外派人員管理等相關(guān)管理機(jī)制，切實(shí)提高外派管理人員履職盡責(zé)質(zhì)效。

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